12/05/2020

Madres de Nubank, PicPay, Amaro y Mars hablan sobre la rutina de la oficina en casa

¿Oficina en casa con niños? El principal consejo de los cuatro profesionales es calmar la ansiedad de todas las madres.


Oficina en casa con niños: Paula Rothman, Gerente de Contenido del blog de Nubank, con su hija, Malu, de 2 años (Archivo personal / Divulgación)

“La oficina en casa con un niño no es realmente una oficina en casa. Es la escuela, el diseño, los quehaceres … todo es oficina «, dice Paula Rothman, gerente de contenido del blog de Nubank, y madre de Malu, de 2 años.

Ella, su esposo y su hija han estado en casa durante casi dos meses en São Paulo, siguiendo las recomendaciones de cuarentena debido a la pandemia de coronavirus.

Como muchas madres brasileñas, Paula tuvo el desafío de reestructurar su rutina para adaptarse al nuevo contexto de aislamiento social y equilibrar su papel como madre y como profesional.

En este Día de la Madre, Paula y otras tres madres que trabajan remotamente con la compañía de sus hijos compartirán consejos que aprendieron de esta experiencia.

Sin embargo, Denise Door, directora de marketing de Amaro y madre de Luca, de 5 años, y Daniel, de 3 años, advierte que no existe una solución única que funcione para todas las madres.

“Honestamente, no sé quién tiene la mejor manera de hacerlo funcionar, depende mucho de cada familia y de cada rutina. Ciertamente, el privilegio de poder hacer la oficina en el hogar ayuda. Hay mujeres que necesitan estar fuera de casa para trabajar, por lo que es mucho más complicado ”, dice ella.

Y en momentos llenos de inseguridad y temor por la salud de la familia, Juliana Lima, analista de Trade Marketing de Royal Canin, una marca Mars, y madre de Alice, de 4 años, pide que las mujeres no se olviden de cuidarse a sí mismas.

“En este punto, cuidar nuestros aspectos psicológicos y emocionales también es importante. Todos estamos confundidos y muy inseguros. Tengo la suerte de trabajar en un lugar que me permite protegerme a mí y a mi hija ”, dice ella.

Según una encuesta realizada por Catho, un sitio web de anuncios de empleo, el 60% de las madres dijeron que sentían el impacto del aislamiento social en su salud emocional. Entre las mayores dificultades señaladas en la investigación, se trata el aislamiento y la salud mental (42.5%) y la conciliación de las tareas domésticas, el trabajo y los niños (40.5%).

Para las tres y también para Rubia Cardoso, Gerente de Operaciones en PicPay, la madre de Heitor, de 5 años, el consejo más importante y el mensaje que dejan para todas las madres en este momento es: intente cobrar menos durante este período para ser perfecta.

“Sea paciente y recuerde que no solo es difícil para las madres, sino también para los niños. Al principio, perdí mucha paciencia para hacer que mi hijo estudiara. Al final del día, también está cansado e incapaz de irse. La semana pasada, durante dos días no pude lograr que asistiera a clases. Bien, me tomé el domingo libre para hacer actividades escolares. Intenta ajustar tu tiempo, no te cargues y no estreses al niño ”, recomienda Rubia.

Mira lo que los cuatro le dijeron a EXAME:

Paula Rothman, gerente de contenido del blog de Nubank, madre de Malu, de 2 años.

Al principio de la cuarentena, en marzo, Paula habló con su esposo para establecer qué era una prioridad para ellos en ese momento. Decidieron que debería ser salud y que no harían nada para poner eso en riesgo.

“Ya quita un poco el peso. Me preguntaba si no podría pedir ayuda a un pariente, pero no es recomendable. Entonces, sabiendo que no hay nada más que pueda hacer, definimos lo que sería posible ”, dice ella.

Para ella, esto significaba establecer una rutina con su esposo en la que sus horarios de trabajo giraban en torno a las necesidades de su hija.

«En medio de» no rutina «, combinamos nuestras citas pensando en el momento en que se despierta, cuando toma una siesta y comidas. Nos turnamos por la mañana y por la tarde cuando un dos necesita estar al 100% con ella, sin llamadas ni reuniones ”, dice ella.

En el otro extremo, con su equipo, Paula realizó mejoras en la comunicación y comenzó a delegar más tareas. Ella organiza su lista de responsabilidades de acuerdo con la prioridad de entrega, para no retrasar o aferrarse a las decisiones que dependen de ella.

“Tenemos miedo de compartir cosas y no queremos que nos vean pidiendo ayuda. En Nubank, tenemos una cultura de hacer mucho juntos, pero es un desafío para las madres y las mujeres pedir ayuda. Creo que un consejo es que todos traten de hablar con otras personas, otras madres, padres, colegas de la compañía y amigos, sobre lo que está sucediendo. El mundo entero está experimentando una pandemia, es raro que podamos decir eso. Y no tienes que disculparte por ser madre ”, dice ella.

Rubia Cardoso, Gerente de Operaciones en PicPay, madre de Heitor, 5 años.


Heitor, de 5 años, hizo un arte de su madre con la camiseta de la compañía, Rubia Cardoso, quien es gerente de Operaciones de PicPay (Archivo personal / Divulgación)

 

Heitor, de 5 años, es hijo de Rubia Cardoso, Gerente de Operaciones en PicPay, y está haciendo arte sobre la mesa mientras su madre trabaja (Archivo personal / Divulgación)

Para Rubia, es muy difícil conciliar las clases en línea de su hijo con sus horarios de trabajo, pero pronto estableció una rutina para ella y puso horarios «sagrados» que reserva para Héctor, especialmente el almuerzo.

Ella aprovecha su pasión por el arte, dándole todos los materiales para que él desate su creatividad, tenga momentos de calma y se dedique al servicio de la empresa.

Antes de la cuarentena, Heitor ya estaba familiarizado con el trabajo de su madre, quien lo llevó a visitar la oficina de PicPay en Vitória varias veces. Ahora, él siempre está presente en las reuniones de la empresa.

“Gira y muévete, él viene detrás de la cámara y participa en la reunión. Él naturalmente apareció. Él entiende el momento en que estamos pasando, que no puede salir a la calle y que estoy trabajando. Aún así, es un niño y a veces llama la atención. Él dice: «Mamá, suficiente, esta es la última reunión de hoy». Cuando me detengo, mi atención está totalmente en él. Ya tuvimos una fiesta de pijamas y un picnic en la sala de estar ”, dice ella.

Al incluir a su hijo y ser transparente con su equipo sobre los momentos que son exclusivos para él, allana el camino para que su equipo y sus colegas en la empresa también compartan sus dificultades personales.

“Al principio, incluso me molestó si iba a molestar la reunión, pero todos fueron muy receptivos. En la primera reunión de la semana, comenzamos con 10 minutos para que las personas hablaran sobre el fin de semana, hay un espacio abierto para que las personas tomen una posición y compartan sus sentimientos ”, dijo.

Juliana Lima, analista de Trade Marketing en Royal Canin, y madre de Alice, de 4 años.


Alice, de 4 años, trabaja junto a su madre, Juliana Lima, quien es analista de Trade Marketing en Royal Canin, en Mars (Archivo personal / Divulgación)

Desde marzo, la rutina de Juliana ha cambiado por completo: en el área de marketing comercial, fue responsable de organizar eventos internos y externos de Royal Canin y siempre viajaba por trabajo. Si su motivación era el contacto constante con nuevas personas, era difícil adaptarse al aislamiento. Pero no se queja del tiempo extra que tuvo con su hija Alice.

“Estaba acostumbrada a viajar. Nunca le mentí, creo que es importante darle esta visión del trabajo. En la escuela, explicaron que las clases iban a parar debido a la pandemia y les dije que iba a comenzar a trabajar en casa. Aún así, los primeros días fueron confusos. Ella entendió que la madre en casa significaba el fin de semana libre, cuando estoy disponible para jugar con ella. Le tomó una semana comprender que estar en casa también podría significar trabajo ”, dice Juliana.

Para ella, la hora del almuerzo y las actividades escolares son enteramente de Alice. Y ella trata de involucrar a su hija en la rutina de las responsabilidades. “La llamo para que cocine conmigo y lave los platos. Ella hace un gran desastre, pero se divierte y le gusta estar juntos ”.

Juliana dice que la posición de la compañía durante la pandemia ayudó mucho a levantar un gran peso de su espalda. Según ella, se comunicó claramente a todos que el momento era atípico y que no medirían el rendimiento de cada uno.

“El tablero lo dejó muy claro. Mi gerente ya tiene hijos grandes y nunca siento ningún juicio cuando mi hija interrumpe una reunión. Nos dijeron que lo principal es nuestra seguridad. Me siento visto, siento que mi primer papel es como ser humano y como madre. En este momento, no estamos en condiciones de perfección. No tienes que ser la mejor madre, la mejor profesional y la mejor ama de casa ”.

Denise Door, directora de marketing de Amaro y madre de Luca, de 5 años, y Daniel, de 3 años.

La oficina en casa de Denise Door, directora de marketing de Amaro y madre de Luca, de 5 años, y Daniel, de 3 años, es así: clase de matemáticas junto con trabajo (Archivo personal / Divulgación)

“Me uní a Amaro hace dos años y siempre he trabajado en la oficina, me encanta la oficina en casa, pero … hacer una oficina en casa, con el esposo y dos hijos, esto es diferente de la oficina en casa real. Todo ha cambiado Los muchachos dejaron de ir a la escuela. Y, obviamente, tampoco le pedimos a la niñera que venga, todos tienen derecho a cuidarse solos «, dice Denise.

Ella cree que no hay mejor manera de hacer que todo funcione, pero ha encontrado un equilibrio con su familia. Al comienzo de la semana, cierra su horario, trabajo e hijos, con las reuniones y tareas más importantes del servicio y las horas bloqueadas para Luca y Daniel.

Luca, de 5 años, está en el proceso de alfabetización, por lo que ella y su esposo comparten las clases que deben acompañarlo para asegurarse de que esté realizando las actividades. Con los más jóvenes, que todavía están en educación infantil, son más flexibles. “Si él no quiere ir a clase, está bien. Si está aprendiendo colores, enseñamos con una broma ”.

Intentan normalizar la vida con pequeñas cosas, como la hora de acostarse y las comidas. Con la división del tiempo entre la pareja, la puerta cerrada de la oficina se convirtió en una señal: si uno de los dos está adentro, él está trabajando; si está fuera, son solo ellos.

«Por supuesto, a veces uno de ellos abre la puerta y dice: ‘se acabó el tiempo, es hora de jugar», dice Denise.

Ella también cree que nada necesita ser perfecto ahora. Y que el momento difícil puede ser más ligero cuando te enfocas en las cosas positivas: pasan más tiempo con sus hijos, asisten a la escuela y les enseñan a tener responsabilidades en el hogar.

“Pero está lejos de ser perfecto. Y eso está bien. Miran más televisión de la que me gustaría, comen más de la misma comida. Está bien comer más pepitas. Tienes que renunciar a algunas cosas y estar de acuerdo con eso. Esta es una de las cosas principales: entender que todo es diferente en este momento y que está bien hacer las cosas como puedas ”.

Autor: Luísa Granato FONTE: Exame